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産業・成長企業アナリスト 朝香友博

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【フジテレビの株価を倍にする方法】フジテレビ初の営業赤字!テレ朝HD純利益3%減で

「フジテレビ初の営業赤字! 
9月中間期10億円 視聴率悪化で広告減」
「視聴率が好調な日本テレビHDの増収増益とは
明暗が分かれた。」

はい、これ読売新聞6面(経済)です。

うーん、なんだかフジを引き離す記述。
保守同士、なかよくやってほしいのだが。

「テレ朝HD純利益3%減」
こちらは、日経17面の右隅にさり気なく表記。

しかも、
「最終増益は日本テレビHDとテレビ東京HDの2社だった」
と自社グループを後者に書いてさりげなく品がある。

いずれにしても、
フジテレビは利益が半減しており、
PBRもな、な、なんと0.5倍。

なのに、平均年収1447万円。
日テレの1469万円(PBR0.97)よりは低いが、
テレビ東京の1330万円(PBR0.89)より高い。

連結で約8000名の社員がいるわけですから、
1人平均100万円年収を落とすだけで、
80億の営業利益がプラスになり、
現在の営業利益は3倍に急伸する。
(※細かな計算は除き、あくまでも概算試算。
平均だから役員報酬や幹部の給与は激減になるが、
赤点とったのだから仕方がない)

このうちの40億円を
未来への成長投資に使ったとしても、
営業利益は倍増する。

そして、年収平均100万落としても、
テレ東の1330万円よりも高い1347万円だから我慢してもらい、
未来への投資が花開くよう全役員・社員で一丸となって仕事をする。

そして、経営陣は、業績を立て直した暁には、
1人平均年収1500万オーバーを約束して、
モチベーションを維持してもらう。

市場は成長に向けた一手と営業利益の倍増を評価し、
最低でも株価は2倍、
できれば株価4倍で
PBR1倍を回復するってのはいかがでしょうか?

親会社の産経新聞の経営もどうかなというところがあるので、
早く身を切る改革をしないとフジテレビ危うしかと思いますよ。

時価総額3300億。筆頭株主の持ち分7.8%。
8%取得で公共電波(ゴールデンブリッジ)の筆頭株主か。
堀江さんの気持ちがわからんでもない。

末文ながら、
親友のお父さんが重役でしたので、
愛情と心配をもっての記事とご理解を賜りたい。

個人的には、
私は子供の時も基本的にはテレビでは、
スポーツ、音楽、動物・自然もの、旅もの、教育番組、ニュースしか
見せてくれなかったこともあり、
今もそんな感じです。

現在は一人っ子のご家庭が多いし、
幼児教育への投資の重要性が叫ばれている昨今なので、
思い切ってばしばしバライティ番組を無くして、
もっと人生の肥やしになる番組を増やしてくれればいいのに。
あくまで個人的な感想です。

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